fbpx
Decisiones estratégicas
decisiones- estratégicas

Fecha

El día a día de cualquier compañía implica la toma de decisiones constantes. Es así porque, aunque se cuente con una estrategia empresarial, las circunstancias cambian constantemente. Sin embargo, aunque todas las determinaciones son importantes, no todas tienen el mismo grado de complejidad y de repercusión en el futuro de la empresa. Por un lado, están las decisiones operativas (de las que hablaremos en otro post) y, por otra parte, se encuentran las decisiones estratégicas. 

Las decisiones estratégicas en una compañía son aquellas que comprometen una cantidad sustancial de recursos, generan cambios profundos  y orientan una cascada de posteriores decisiones. Son complejas, es difícil estructurarlas. No son rutinarias, en cuanto que se toman muy de cuando en cuando, pero que determinan el futuro de la compañía a medio y largo plazo. Las decisiones estratégicas son normalmente responsabilidad de la alta dirección, y se suelen tomar después de haberse estudiado concienzudamente. Esa es precisamente la clave: una decisión puede considerarse estratégica cuando tiene repercusiones en el futuro de la organización.

Las decisiones estratégicas generalmente implican un alto grado de responsabilidad  pues involucran cambios en la estrategia como opciones para mejorarla en términos de dirección y método.

Los ejecutivos y gerentes toman decisiones estratégicas cuando planifican el rumbo de la organización. Es decir, cuando definen objetivos a largo plazo, responden a las fuerzas del medio ambiente (en particular el mercado) o cuando consideran cambios en el modelo de negocio o el papel de la organización. Estas decisiones, sin embargo, siempre buscan cumplir la misión de la empresa para que la visión estratégica también llamada visión del futuro se realice respetando los valores corporativos.

Así pues, a grandes rasgos, las decisiones estratégicas se caracterizan por:

  1. Ser determinaciones a largo plazo

2.- Considerar la planificación futura

3.- Estar alineadas con la misión y la visión organizacional

4.- Estar íntimamente relacionadas con la planificación general

Por lo anterior podemos decir que las decisiones estratégicas son determinaciones complejas, que incluyen situaciones de incertidumbre, afectan las decisiones administrativas y operativas, requieren un enfoque integrado de la empresa / entorno y que implican cambios fundamentales en el rumbo de la organización.

Ahora bien, ya que establecimos la importancia de este tipo de decisiones, acá te dejamos algunos consejos prácticos para tomarlas:

1.- Hazlo con calma: piénsalo y analízalo todo con tranquilamente. Si decides enseguida y aplicas al instante lo decidido, las probabilidades de que te equivoques son muy elevadas.

2.-Trata de pensar en la decisión objetivamente y tranquilo: si te dejas llevar por alguna emoción (enojo, alegría, tristeza) muy probablemente tomes una decisión errónea y precipitada.

3.- Considera distintos puntos de vista: solicita la opinión de otras personas antes de tomar tu decisión final. La mirada de terceras personas puede captar aspectos que tú simplemente no habías pensado. En este sentido, te recomendamos aprovechar el trabajo en equipo.  

Pero ¿cuál es el proceso para tomar decisiones estratégicas? 

Dónde, qué, y cómo son las tres preguntas clave para la estrategia de una empresa o una organización. Empresarios y directivos deben plantearse estas interrogantes para ser capaces de asumir su responsabilidad y convertir en una prioridad absoluta la gestión de las decisiones estratégicas.

Para dar respuesta a estos interrogantes, el modelo de la gestión de las decisiones estratégicas propone un proceso en tres etapas: análisis, decisión e implementación.

Este modelo parte de la consideración de que cualquier proceso de gestión o planificación estratégica ha de tener en cuenta la razón de ser de la organización, es decir: la misión, la visión y los valores. Estos elementos constituyen el ADN de la empresa y como tal son el núcleo de la estrategia. 

Una vez que el propósito, el objetivo y los valores están enraizados en la estrategia, el siguiente proceso en tres etapas puede servir de guía a los ejecutivos en el momento  de tomar mejores decisiones estratégicas:

1. Análisis

Por medio del análisis se pretende entender dónde está la organización, es decir,  cuál es su posición estratégica. Para lograrlo, es indispensable comprender externa e internamente la posición de la empresa: cuál es el entorno y sus capacidades internas. 

El análisis requiere una cierta distancia objetiva, esto es: tomar perspectiva. Trabajar con rigor, buscar datos. Pero también detectar oportunidades, intuir tendencias.

2. Decisión

La estrategia significa tomar decisiones; sin decisiones no existe la estrategia. Esta parte de la gestión estratégica tiene como finalidad la elección de un camino, es decir, una serie de acciones con la consecución de un fin: alcanzar el éxito. Se requiere generar alternativas, sopesarlas y decidir. En esta parte, es necesario contar con un grupo directivo que sea capaz de crear una combinación única, un orden de elementos -determinaciones- que funcione bien para la organización. Se trata de establecer una dirección a seguir. Una estrategia que devenga en un futuro exitoso. 

3. Implementación

En este punto, las decisiones han de llevarse a la práctica. La implementación es la parte final de la estrategia, es decir, convertir las determinaciones en algo que se puede ver y tocar. El reto es pasar de la decisión a la realidad. Para conseguirlo el equipo directivo ha de ser capaz de gestionar los recursos y las personas para provocar cambios, hacer que las cosas sucedan.

Tomar decisiones estratégicas es una labor compleja pero no imposible, cualquier persona puede aprender a tomar este tipo de determinaciones y convertirse en un estratega. En Top-E University queremos que seas un experto en la toma de decisiones. Atrévete a cambiar las reglas y forma parte de esta disrupción educativa. 

¡Comparte!
Facebook
LinkedIn
Twitter

Más
Artículos

© 2020 TOP•E University | Sitio made with by 8&8 Digital

Abrir chat
Top-E University
Hola 🙌🏻

¿Quieres aprender de los mejores líderes de Latam?