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¿Cómo ser un buen líder?

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Dirigir a un equipo no es tarea sencilla, pero con la instrucción adecuada cualquier persona puede desarrollar las habilidades para influir en el comportamiento de las personas. El objetivo de esta dirección es dirigir y encaminar las acciones de un equipo para alcanzar los objetivos propuestos. De esta manera, podríamos afirmar que el éxito de cualquier organización depende de la capacidad de dirigirla. 

Lograr ser un líder de éxito requiere, por tanto, del desarrollo de una serie de habilidades esenciales que lo convierten en un guía excepcional para las personas de su entorno:

  • Visión: un líder debe poseer la capacidad de ver más allá y anticipar futuros desafíos u oportunidades de éxito. Esta visión de conjunto, además, motiva a los empleados a trabajar juntos hacia objetivos comunes.
  • Compromiso: ser líder significa poseer el impulso y la pasión necesarios para llevar adelante cualquier reto que se le plantee, esto es así porque está comprometido no solo con el crecimiento de la empresa, sino consigo mismo y con su equipo.
  • Comunicación: es otra de las habilidades esenciales del liderazgo. Los buenos líderes se dan cuenta de que deben articular sus ideas con claridad para transmitir su visión.
  • Motivación: un buen líder debe poder influir y motivar a su equipo para encaminar sus acciones hacia la ejecución de la estrategia.
  • Confianza: además de motivar e influir a su equipo, un buen líder también sabe dar confianza a sus trabajadores para que pongan en marcha la estrategia, se identifiquen con ella y estén capacitados para enfrentarse a cualquier desafío que se encuentren.

Pero ¿cómo lograrlo? ¿Qué acciones deberás implementar para conseguir influir positivamente en tus colaboradores y alinearlos con tus objetivos? Acá te proponemos damos 5 consejos para lograrlo:

1. Escucha a tu equipo de trabajo

Recuerda que ser un buen líder implica trabajar en equipo. De esta manera, deberás escuchar las ideas, aportaciones, opiniones e, incluso, las críticas y malos comentarios de tus colaboradores. Esta retroalimentación debe convertirse en una fuente de crecimiento para tu labor profesional. 

2. Comunícate lo mejor posible

Siempre deja claro cuáles son tus expectativas, intereses y objetivos. Además, procura que la comunicación sea la forma para solucionar los conflictos. 

3. Habla menos, escucha más

En ocasiones, se necesita guardar silencio de tal manera que las otras personas tengan espacio para hablar. Además, recuerda la importancia de trabajar en colaboración con tu equipo y valorar sus ideas.

4. Sé un ejemplo

No hay mejor ejemplo que tus propios actos. Los equipos suelen valorar positivamente las acciones del líder pues no se logra un buen liderazgo sólo con palabras, ellos quieren saber que eres capaz de esforzarte tanto como ellos para alcanzar los objetivos de la organización. 

5.- Lo más importante es tu equipo de trabajo

Debes darle a tu equipo las herramientas, medios y espacios para que estos puedan cumplir con sus funciones, recuerda que son los colaboradores los que construyen a la organización, si estos se sienten motivados y apoyados seguramente estarán más cómodos y, por lo tanto, se comprometerán con tu estrategia.

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