En este blog, CEO de Top-E University nos comparte notas, tips, noticias y novedades en el Mundo de los Negocios.
En este respecto, toca temas de actualziad en los ámbitos de la educación, las startups, el emprendimiento, la estrategia, el marketing y en general sobre el mundo de los negocios.
Y todo ello, de la mano de emprendedores y directivos de éxito, de México y otros países de Latinoamérica.
Primero, podrás descubrir noticias y novedades interesantes sobre muchos temas actuales y de gran interés. De esta manera, entre las noticias y novedades en el Mundo de los Negocios tocamos temas como:
En definitiva, se analizan temas interesantes para que puedas aprender, formarte y desarrollar nuevos conocimientos y habildiades. Estas te resultarán útiles en tu trabajo.
Finalmente, si quieres estar al tanto de las últimas noticias y novedades del mundo de los negocios y del emprendedurismo, no te lo puedes perder.
En 2011, cuando Netflix lanzó 100 millones de dólares para construir la serie de televisión ‘House of Cards’, fue ampliamente ridiculizada como un derroche extravagante. Hoy en día, Netflix se ha convertido en un nombre familiar en el que participan directores y productores de prestigio que lanzan franquicias de películas enteras a través de la…
Siempre que definimos una métrica o KPI es importante preguntarse dos preguntas: 1. ¿Es una métrica válida? Para determinar esto, debemos saber que una métrica no es válida si: – Algunos escenarios te acercan al resultado ideal pero no avanzan en la métrica. – Algunos escenarios te llevan a alcanzar tu métrica objetivo, pero en…
En línea con su obsesión por el cliente, Amazon ha desarrollado un enfoque muy interesante y conveniente a la hora de concebir nuevos productos: Working Backwards. Working Backwards o trabajar al revés, es un proceso iterativo de desarrollo de productos creado por Amazon que se ha extendido por todo el mundo y a día de…
Piensa en una persona que conozcas bien, como tu pareja o un amigo cercano. ¿Cómo definirías su carácter? ¿Qué rasgos dirías que son característicos de él/ella? Ahora intenta imaginar a esa persona en diferentes situaciones, ¿cómo actuaría si perdiera un vuelo y no pudiera acudir a una junta muy importante? ¿Qué haría si encontrara un…
El mantenimiento consiste en la realización de una serie de actividades, como reparaciones y actualizaciones, que permiten que el paso del tiempo no afecte al rendimiento de un bien de capital, propiedad de la empresa. No obstante, es frecuente que la gente piense en el mantenimiento como un proceso de encontrar y arreglar cosas rotas,…
La ley de Gall nos dice que un sistema complejo que funciona surge, invariablemente, de un sistema simple que ya funcionaba. Este principio se basa en que los sistemas complejos tienen muchas variables e interdependencias que deben de ordenarse de formas específicas para funcionar. La incertidumbre del entorno real es una garantía de que ningún…
¡No necesitamos caballos más rápidos! ¿Qué hubiera pasado si Apple no se hubiera dado cuenta de que la gente percibiría que un reproductor MP3 que proporciona “1,000 canciones en su bolsillo” es más atractivo que uno con una “capacidad de almacenamiento interno de 5GB”? ¿Se habría vendido el iPod tan bien como se vendió? El…
En sus comienzos, Netflix decidió que quería centrarse en la tasa mensual de retención de clientes (churn) como su métrica principal del negocio (alto nivel). Esto significó que cada estrategia o característica nueva del producto o de la empresa debía tener como objetivo mover directa o indirectamente la aguja dentro de esa métrica. Es decir,…
Digamos que tu empresa tiene dos segmentos de clientes que tienen en conjunto un margen de contribución anual de $100. El segmento A tiene una tasa de retención de clientes del 20% mientras que el segmento B tiene una tasa de retención de clientes del 60%. La mayoría de los emprendedores creen que hay poca…
Hace aproximadamente 3 décadas, Pepsi anunció que desafiaría el dominio global de Coca-Cola, con el objetivo de duplicar sus ventas fuera de los Estados Unidos. Pero cometió un error crucial: apostó por una estrategia de posicionamiento global e ignoró la naturaleza de los mercados en los que decidió competir. Ante la amenaza de Pepsi, Coca-Cola…
